近年来，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，在集团公司的正确领导及有力指导下，始终秉承“笃行致远、诚信服务、精益求精、塑造品牌”的企业精神，坚持党建引领、改革赋能，聚焦主责主业，着力提升服务水平，积极探索企业文化建设的新思路，企业文化建设得到健康发展。

（一）加强党建引领，稳固文化根基。注重党建工作与企业文化建设的深度融合，积极推进党建工作，6个党支部全部严格按照党支部标准化建设要求，确保党的政策在企业中得到有效贯彻。认真落实“三会一课”制度，开展2024年“书记项目”，认真履行谈心谈话制度。组织开展党员干部赴社区服务、学雷锋志愿服务活动等形式多样的党员活动，以实际行动弘扬志愿奉献精神，为企业文化的建设提供坚实的政治保障。

（二）深化改革赋能，激发发展活力。积极探索内部改革之路，通过研究制订《泰州市泰政交通服务有限公司改革提升工作实施方案》，推行相关改革举措。以科技项目团队、鑫通广告公司为试点，制订试点薪酬管理制度，通过培育多劳多得的企业文化激发员工积极性、提高工作效率和企业竞争力。在鑫福源小区物业项目，制订项目经理负责制考核方案，将项目经理与项目效益挂钩，激发员工潜力与创造力，从而为企业创造更多的价值。新润物流公司在社区配送服务项目中率先开展员工经营责任制承包改革，全面改变基层员工思想认识，引导员工从“要我干”向“我要干”转变，转变了大家的原有的思维模式。

（三）践行以人为本，凝聚员工力量。积极践行“想员工之所想、急员工之所急”的理念，通过帮助解决外地员工住房困难、及时探望生病住院职工以及发放员工生日福利等方式，使员工切实感受到公司大家庭的温暖。结合企业实际，适时召开青年员工座谈会、举办各类业务技能培训、开展季度之星评选活动等，潜移默化地影响青年员工积极为企业建言献策，为员工搭建获取专业知识的平台，切实增强员工的凝聚力和归属感，为企业高质量发展提供坚实的人才保障。

（四）坚持舆论引导，弘扬清风正气。高度重视企业文化宣传平台的建设，打造微信公众号、信息简报、大屏展板等宣传载体。加强内外联系和上下联动，大力宣传文明城市创建、交通卡口疫情防控先进事迹，全方位展示板块重点产业项目进展以及降本增效的好经验、好做法，使公司员工更加了解公司发展的动态、取得的成绩以及学习的标杆。截止今年5月底公司累计发布信息简报34期、公众号信息100多篇。

（五）创新安全文化，确保安全生产。公司十分注重安全管理工作的创新与实践，提出“党建+安全”的工作思路，营造以党建引领，党员干部带头“讲安全、懂安全、查安全”，全面落实全员安全责任制的良好氛围。今年以来，公司积极参加上级单位组织的“安全生产月”、“安全百日赛”等系列活动，开展了安全生产标准化建立评比和板块内部季度安全互查工作，并通过多种形式的安全文化活动，有力提高板块整体安全管理水平。

下一步，公司将坚持文化引领，不断提升发展层次和水平，加快企业高质量发展步伐。一是深化文化建设，引领公司发展。继续推进党建工作与企业文化、企业规划和管理制度等方面的深度融合，通过资源整合，有效提升工作质量和员工的思想觉悟，为公司实现高质量发展打好坚实基础，不断提升员工的认同感和归属感。二是构建宣传体系，塑造共同价值观。加强公司文化的宣传和推广，开展多形式的宣传活动，向员工传递企业的价值观。强化公司内部横向联系和外部纵向联动，形成工作合力，确保企业文化全方位、全过程渗透，以共同价值观促进员工与企业的共同发展。三是加大改革力度，助力公司发展。立健全改革提升推进机制，采取时间、任务“双倒排”的方式，将工作目标分解落实到人。及时分析、精准查找改革的堵点难点问题，科学分析症结所在，研究推进解决办法，确保改革工作有进展、有成效，进一步提高员工工作效率。四是加强安全管理，筑牢安全防线。针对部分子公司安全管理制度不健全、安全管理力量薄弱等短板弱项，加强对制度执行情况的监督检查，强化专业指导和靠前指挥，确保各项制度能够落到实处。

（党政办、安全管理处等）