人勤春来早，奋进正当时。为贯彻落实市委六届十次全会精神以及集团2025年度工作会议精神，把准重心、提振信心、坚定决心。2月6日上午，公司召开“大干一季度，实现首季开门红”动员部署会。公司领导班子成员，各处室正副职负责人、子分公司班子成员及科技团队负责人参会。

会上，公司党委副书记、总经理黄杉琴部署当前重点工作，她指出，2025年是“十五五”规划谋篇布局之年，各处室（单位）要锐意进取，乘势而上，以不折不挠的魄力书写新岁新篇章。将应收账款催收工作作为重点工作狠抓细抓，建立专项档案制度落实责任到人，逐步降低资金成本。树立“利润为王”理念，在风险可控基础上大力拓展新业务，推动公司在市场化改革进程中提升核心竞争力。强化国有企业人才队伍建设，稳步压减劳务派遣人员数量，不断增强公司生存力，全力打好调结构、转机制、强赋能“组合拳”。

四家子公司分别就2025年工作作表态发言，各子公司代表纷纷表示，会以“干字当头、勇挑大梁”的信心和决心做好各项工作。

最后，公司党委书记、董事长刘国旺强调：各单位一是要坚定信心，明确方向，补短板强弱项，围绕全年发展目标，紧盯重点指标，主动作为，全力以赴抓好生产经营工作，力保利润指标稳步提升。二是要进一步解放思想，聚焦公司发展方向和发展需求，持续深化改革，扎实推进“薪酬改革和压减人员”工作，优化公司内设机构，全面提升经营管理效率。三是要锚定目标，及时将公司2025年各项工作目标分解落实到人。进一步谋求产业发展，提前布局，抢占市场先机，全力提升公司经营质态。四是要坚持底线思维，加强源头防控和隐患排查，加快应收账款回款进度，重点推进国有资产清查利用和劳务派遣自查自纠工作，全力解决历史遗留问题。五是要认真开展节后复工复产工作，引导员工时刻拧紧安全弦，特别关注高危环节、高危人群、高风险点位三个重点部位，加强监督管理，落实辨识管控与隐患闭环处置等工作。

（党政办）